证券日报网讯 12月5日，永顺泰在互动平台回答投资者提问时表示，公司对高级管理人员实施年度评价与任期评价相结合、组织业绩与个人业绩相衔接、考核结果与薪酬激励相挂钩的考核机制，以“干得好就激励、干不好就调整”为原则，将考核评价结果全面应用于经理层绩效薪酬分配、选拔任用、人员调整、先进评选等环节，鼓励先进、鞭策后进，奖优罚劣、奖罚分明。后续公司将进一步建立健全长效激励机制，充分调动公司各管理层和核心骨干的积极性，增强公司凝聚力，促进公司高质量发展、可持续发展。
（文章来源：证券日报）
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